Anforderungen, Lasten- und Pflichtenhefte, Fachbereichsabnahme: Wir prüfen, ob die Entwicklung die Geschäftsziele erreicht. Nicht nur, ob sie fertig ist.
Leistungen · Projekt-Exzellenz · IT-Projektmanagement
Projekte, die ankommen, nicht nur fertig werden.
Wir übernehmen Verantwortung über den gesamten Weg: von der Projektaufnahme über Steuerung und Umsetzung bis zur Übergabe in den Betrieb. Mit Arbeitsergebnissen, die Sie behalten, und einem Team, das bleibt, bis es wirkt.
Worum es geht
Fertig ist ein Zwischenstand. Wirkung ist das Ziel.
Ein Rollout ist erst dann erfolgreich, wenn die Organisation mit der Lösung arbeitet, nicht, wenn der Dienstleister abgenommen hat. Deshalb übernehmen wir Verantwortung über den gesamten Weg: von der Anforderung über Test und Einführung bis zu dem Punkt, an dem die Mannschaft den neuen Prozess trägt. Seit einigen Jahren verstärkt durch eigene KI-Kompetenz: Unsere Consultants beraten nicht nur, sie bauen bei Bedarf selbst.
„Früher standen wir als Trainer am Spielfeldrand. Heute wechseln wir uns bei Bedarf selbst ein und sind auf dem Feld Top-Scorer."
Selbstverständnis M²BC
So führen wir Projekte
Vier Phasen. Ein Ergebnis, das im Betrieb trägt.
Klicken Sie durch die Phasen. In jeder sehen Sie, was wir tun, was Sie am Ende in der Hand halten und welches Gate den Übergang zur nächsten Phase absichert.
Phase 01 · Projektaufnahme
Erst das Zielbild, dann der Plan.
Arbeitsergebnisse dieser Phase
- Roadmap
- Governance-Modell
- Anforderungskatalog
- Abnahmekriterien
- Risikoregister
Gate 1
Freigabe durch Auftraggeber und Fachbereich: Scope, Budget, Verantwortungen stehen schriftlich.
Punkte oder Phasen anklicken, um die Details zu sehen.
Was Sie in der Hand halten
Sechs Arbeitsergebnisse, die bleiben, wenn wir gehen.
Keine Folien, sondern Werkzeuge, mit denen Ihre Organisation nach dem Projekt weiterarbeitet.
M²
Warum wir
Zwei Welten. Eine Hand.
Über 20 Jahre Umsetzung im Mittelstand und bei Konzernen, und seit einigen Jahren bauen unsere Consultants selbst: Automatisierungen, KI-Werkzeuge, Dashboards. Reine KI-Anbieter kennen die Projekt-Narben nicht. Klassische Berater bauen nicht selbst.
Jahre Umsetzungserfahrung
Beraterinnen und Berater
abgeschlossene Projekte
gegründet, München
Aus der Praxis
Automobilhersteller · Globaler Rollout · seit 2020
Steuerung über 100 Märkte, bis heute im Einsatz.
Ein zentrales Rollout-Setup statt hundert lokaler Insellösungen: Governance, Reporting und Abnahme-Gateways über Länder, Sprachen und Stakeholder hinweg, regelkonform in jedem Markt und messbar besser in der Performance.
Aus Vertraulichkeitsgründen ohne Kundennamen. Details und Zahlen gern im Gespräch.
4.000+
Websites im Rollout
100+
Länder und Märkte
10 FTE
M²BC-Team
2020
bis heute
WHITEPAPER 2026 · FÜR GESCHÄFTSFÜHRUNGEN
Ihre Projekte werden fertig. Aber wirken sie?
ERP, neue Linie, Digitalisierung, KI-Piloten: Nie lief so viel gleichzeitig, trotzdem bewegen sich die Zahlen kaum. Das Whitepaper zeigt auf acht Seiten, wo Projekte zwischen abgeschlossen und spürbar ihre Wirkung verlieren.
Was Sie erwartet
- Die Lage: warum nur gut ein Drittel der Organisationen verlässlich liefert
- Sechs Beobachtungen aus dem Projektalltag, vom grünen Status bis zur Excel-Wahrheit
- Drei Hebel, ein Prinzip: Befähigen, Automatisieren, Steuern
- Vier Ergebnisse aus Automobil, Versicherung und Handel plus der Project Excellence Check
PDF, 8 Seiten. Herausgeber: M² Business Consulting GmbH
Einstieg
Kein Großprojekt. Ein klarer erster Schritt.
Kontakt
Reden wir über Ihr Vorhaben.
15 Minuten reichen, um zu klären, ob wir zueinander passen. Ein kurzes Erstgespräch, keine Verpflichtung, nur ein ehrlicher Blick auf Ihr Vorhaben.
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